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逆境突破 凝心聚力 冲刺新高---2020半年度冲刺专题报道
2020年初，一场突如其来的肺炎疫情打破了所有人的生活秩序，各行各业都无可避免地遭到了此次冲击。此刻疫情雾霾仍未完全散去，为了激发各公司员工工作积极性，提升公司各项业绩，在公司领导的带领下，新都人积极备战，斗志昂扬，在还剩不到两个月的时间内做最后的冲刺！以下是新都各个公司关于半年度冲刺的专题报道：
（一）新都控股
为进一步提升优质服务，明确目标管理与工作责任，提升员工工作业绩导向意识，科学兑现绩效成果，特开展为期两个月的“优服务，拼实效”评先争优活动。
新都控股于5月18日下发《关于开展“优服务，拼实效”评先争优活动的通知》，希望以此激励每位员工在即将到来的半年度考核中能有更优异的成绩，公司各项工作取得突破性进展，生产经营发展更上一层楼。
焦俊杰表示，我们总部的各个部门尤为特殊，为各子公司提供高效优质的服务是我们的首要职责，也是我们考核的重要指标。微笑在脸，服务在心，希望我们在以后的工作中能做到用心服务，用情服务，用智服务，在为公司创造效益的同时，实现自己的价值。
（二）新都水泥
为提高员工积极性，努力实现年度生产经营目标，提升各项管理，新都水泥于5月12日下发《关于实施半年度绩效考核奖励的通知》，分别从产量、销量、产值、应收款、节能降耗、安全环保生产、内部管理几个项目对公司各个部门员工进行相应考核。
杨明秋表示：希望新都水泥各部门员工在5、6月的工作中明确目标，落实责任，将自己的工作做得更好。希望各部门领导积极宣传，广泛发动，认真组织，提高全体员工的参与积极性，保证本次考评工作的顺利实施。
（三）新都绿能
为进一步增加员工工作的积极性和责任心，强化绩效管理的积极作用，根据总公司的工作布置，新都绿能于5月13日下发《关于2020年上半年度考核奖励办法的通知》，分别从发电量、垃圾焚烧量、安全生产、环保、供热量五个方面对公司各个部门员工进行相应考核。
陈东初表示：新都绿能各个部门在接下去的两个月中要不断总结问题，努力完成工作，尤其是在安全生产、基础建设、节能减排等方面做到更好、更完善。希望我们电厂效益在各部门的团结合作下再创新高。
（四）新都金控
今年由于受疫情的影响，新都金控公司一季度的业务受到了很大的影响，对全年指标任务的完成造成了较大的压力。半年度临近，为了力争达到时间过半、任务过半的总体要求，公司于5月9日下发《关于开展“拓客户、增绩效、提业绩，奋战50天”业务比拼竞赛活动的通知》，分别从业务部、风险部、合规部、财务部几个部门设立不同的考核标准对员工进行考核。
吴月海表示："奋战50天活动"，应进行量化考核，以提高业务的针对性和有效性，希望大家在考核期间本着严肃认真的态度，优化服务质量，提高服务效率，更好地完成考核指标，取得优异成绩。
（五）力都经贸
为提高员工工作积极性，提升公司经营业绩，力都经贸于5月11日下发《关于下发力都经贸公司2020年半年度激励奖的通知》，分别从采购部、销售部、综合部三个部门设立不同的考核机制进行考核。
沈健表示：希望各部门在5月、6月的经营过程中加倍努力，各部门高效配合工作，各司其职，各负其责，众志成城，不断规范流程，开拓市场，积极提升公司业绩。
所有的挑战中都孕育着新的机遇，所有的努力终将使新都更进一步发展，让我们携手并进，同舟共济，昂首阔步，共谱新都和谐稳定新诗篇，齐绘新都美好明天新蓝图。
