新闻资讯
新都控股2022年半年度工作推进会
嘉兴市新都控股有限公司于2022年8月20日在新都绿能行政办公楼四楼会议室召开了2022年上半年度工作推进会。本次会议由新都控股副总经理焦俊杰主持，各公司C2级以上管理干部及优秀中青年员工代表参加了此次会议。
会议分两项议程，第一项议程新都金控总经理吴月海、力都经贸总经理沈健、新都水泥总经理杨明秋、新都绿能总经理陈东初汇报了其所属公司上半年工作情况和下半年工作安排。
第二项议程，由新都控股总经理吴立总结发言，吴总在听取了各分公司相关领导对2022年上半年度的工作情况汇报后对集团公司1-7月经营业绩进行了通报，在今年上半年整体市场经济低迷的情况下，各分公司业务板块有平稳也有下滑，但总体对新都来讲是健康的。公司近年来较快的发展也带来了一定的压力。
吴总指出公司目前的运营管理上还存在管理干部思想松懈，各层级员工缺乏执行力等的情况，吴总也带头出现的问题进行反思，并针对现状，结合“善思、善行、唯实、唯心”的工作文化，提出一系列要求和建议：
“善思”，管理干部要统一思想、统一执行，不断反思、不断思考自己做的事情，增强忧患意识，做到“居安思危，思则有备，有备无患”，在不断的思考中主动出击，改善自身。
“善行”，管理干部和员工要做到脑勤、手勤、口勤，注重自身行为，尤其管理干部要注重自身影响，提供标杆、积极进取，在行动上积极落实，不断突破。
“唯新”，坚持创新和转型，加强技术和管理创新，鼓励员工“走出去，请进来”，“请进来”优秀的管理者和技术者，大范围地鼓励员工“走出去”，去跟同行交流学习，在管理和技术上加强创新。并且加强内部转型，重塑企业竞争优势。
“唯实”，要坚定信心，提升解决问题的能力，求精务实、不忘初心，实事求是，“做事一竿到底，不达目的不撒手，不获胜利不收心”。
就以人为本、重视安环等方面吴总也提出相应的建议，最后吴总总结到希望新都所有人共同努力，团结所有团队的人员，加快思想和态度的转变，做人做事，牢守本心，持之以恒，守土尽责，努力达成“成为多元发展的百亿民企集团”的发展目标。
“青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索”，在疫情反复、经济环境下行的大环境中，下半年，我们仍要在董事会和领导层的坚强领导下，进一步增强实干意识、担当意识和进取意识，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，力争在接下来的发展中赢得主动、赢得优势、赢得未来，势必完成全年各项任务指标，确保各项工作高质量完成。
