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新都控股表彰大会暨 2026 年度工作部署会圆满召开
春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。2026年2月28日上午9时，新都控股表彰大会暨2026年度工作部署会在浙江新都绿色能源有限公司行政楼四楼会议室顺利召开。各公司行政及大学生代表、职级C级及以上人员；新都混凝土中层以上人员；2025年度先进表彰人员齐聚一堂，共赴此次盛会。
会议由新都控股副总经理焦俊杰主持，会上依次通报2025年评优结果、2026年度管理干部任命及年度工作指标与目标文件精神，新都控股总经理吴立作《2025年度工作总结和2026年重点工作部署》报告，3位公司代表登台作表态发言，最终由新都控股董事长吴应发作总结发言。
大会在庄重的氛围中拉开帷幕，第一项议程由新都控股副总经理杨明秋通报新都控股2025年度评优结果，并为获评的先进积极分子现场颁奖。获奖人员依次上台领奖，掌声雷动中，这份荣誉既是对他们2025年辛勤付出、奋勇争先的肯定，也为全体员工树立了学习标杆，激励着大家以先进为榜样，在新的一年里再创佳绩。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。第二项议程由新都控股副总经理陈东初通报新都控股2026年度管理干部任命，明确了新一年管理团队人员配置，为公司各项工作高效推进筑牢组织根基，为企业高质量发展注入核心管理力量。
谋定而后动，知止而有得。第三项议程由新都控股副总经理沈健详细通报2026年度工作指标、目标文件精神，清晰解读新一年公司的发展目标、核心任务和具体指标，让全体参会人员明确工作方向、掌握工作要求，为全年工作有序开展划定清晰蓝图。
第四项议程由新都控股总经理吴立作2025年度工作总结及2026年重点工作部署报告。吴总全面回顾2025年公司在经营发展、项目推进、团队建设等方面的核心成果，客观剖析发展中的挑战与不足，明确2026年发展核心导向与重点任务，为全年工作开展提供清晰指引。
2026年公司将以“提效率、控成本、强质量、优服务”为核心经营导向，围绕“质筑磐石稳根基，诚筑优服拓新局”的总体思路，实行“对内提质、对外优服”的双轮驱动战略，全面开展“质筑磐石年”和“诚筑优服年”专项工作，重点做好以下十个方向的工作：
目标在前，使命在肩，表态发言环节铿锵有力、催人奋进。第五项议程由新都金控总经理吴月海、新磊混凝土总经理夏爱忠、新都水泥总经理杨明秋依次上台作表态发言。三位负责人结合各自板块业务实际，围绕公司2026年整体部署谈思路、定举措、表决心，均表示将坚决贯彻落实公司各项决策部署，带领团队攻坚克难、真抓实干，确保圆满完成年度各项工作任务，为公司整体发展贡献力量。
最后，吴应发董事长作总结发言。他首先对2025年全体员工的辛勤付出与取得的成绩给予肯定，向先进积极分子表示诚挚祝贺，态度鲜明地强调，尽管当前行业竞争激烈，但新都历经多年沉淀与考验，只要全体同仁凝心聚力、实干笃行，就一定能圆满达成年度目标。他同时指出，新都具备市场、品牌、管理等固有优势，希望青年员工虚心向老同志学习，以扎实的管理功底筑牢企业发展根基。针对2026年工作，董事长对全体员工提出殷切期望，并明确三点要求，态度坚定、要求明确：一是坚决贯彻大会精神，确保各项部署落地见效；二是统一思想、强化管理，将年度指标层层分解、责任到人；三是加强干部自身建设，牢固树立“没有理由只有结果”的理念，聚焦“四高”要求、狠抓降本增效，坚守质量生命线。
2026年是公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年，全体新都人要以此次会议为契机，统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、真抓实干，把会议确定的各项目标任务落到实处，以实干担当推动2026年各项目标圆满完成，携手开创公司高质量发展新局面。
