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2021年7月10日傍晚，在结束了一天忙碌的工作之后，新都水泥各位领导们于行政楼四楼会议室参加了由李剑杰老师指导的关于卓越效绩评价准则的培训。虽然一天工作之后大家都有所疲累，但是每个人脸上都洋溢着笑容，足以看出每个人对此次培训的重视以及对于新都卓越效绩的重视！

培训伊始，先由新都水泥总经理杨明秋发言，阐述了新都水泥近期的情况以及一些我们需要在生产过程中注意的质量以及安全问题。之后李剑杰老师开始了培训。

李剑杰老师首先给我们介绍了卓越绩效模式的概况，提出了质量这个概念，质量的好坏有合格与不合格，其中合格又分为良好、优秀等不同的级别，那么比优秀更好的就是我们所追求的卓越！质量又可以从微观以及宏观两个层面去理解，其中微观就是质量技术，有比如六西格玛、质量工程这些理念；从宏观角度也就是质量系统又有iso9001、卓越绩效模式这些概念。而最终目的都是需要我们把质量由理念变成实践！

在介绍了质量、质量管理的演进以及卓越效绩模式之后李剑杰老师提出了世界三大质量奖，之后引出了我国的质量奖。这也是我们这次培训的目的之一，除了更有效、高效地管理之外，就是去争取我国的质量奖，这不仅仅是一个奖项、不仅仅关乎奖金，更重要的是这个奖项背后的荣誉以及对企业管理、安全、质量的肯定！

最后，李剑杰老师给我们介绍了卓越效绩评价的方法！简单来说就是针对观察到的事实得出一个结果，可以分为过程与结果两个部分，而每个部分都有各自的评价要素。其中过程的评价要素为：方法、展开、学习、整合；结果的评价要素为：水平、趋势、对比、整合。评委老师也是严格按照这些评价要素进行打分评价。之后就是各种实例的分析，帮助我们更好地了解以及后期自己进行卓越效绩的编写。

祝愿我们在这次质量奖的评比中获得理想的、良好的成绩！