2020年4月底,新都金控召开了一季度风险专题会议,会议开始首先由吴月海总经理总结了一季度的工作。吴总谈到在当前异常纷繁复杂的外部环境下,金控公司认真贯彻执行集团总部年初制定的目标和要求,抓重点、重点抓,取得了业务收入和时间同步的成绩,做到了风险措施到位,新业务领域有所探索。
在吴总结束发言后,风险部经理杨叶叶就风险条线当前应该值得关注的几类问题,做了专题发言。随后,新都控股风险总监陈敏权做了主旨发言:
一是迎难而上、树立信心。当前,我司各类金融资产总体风险可控,要通过业务创新解决目前暂时遇到的困难。
二是发现问题、及时沟通。在业务的开拓、操作中遇到各类问题要及时和风险条线或我本人沟通,通过沟通不断形成共识,促进业务发展。
三是看准方向、加大营销。目前要重点关注“基建”领域,不断拓展基建领域产业链的上下游企业,在合适的时间选对合适的行业也是防范风险的重要手段之一。
四是分门别类、有松有紧。在“房抵贷”中,针对客户的具体情况,在风险审查中,对征信及贷款门槛可以适度放松,但对“估值”要坚持审慎态度。
五是加强催收、及时总结。在催收中要坚持实事求是的原则,必要时可以适当让利,换取催收速度。中、后台要加强检查,做好业务的真实性审核。
金控公司各位员工,针对各位领导的发言展开了积极地讨论,纷纷表示要在二季度里,一手抓业务开拓、一手抓风险防控,做到两手抓、两手都要硬,牢固树立“风险就是效益”的理念,在各自不同的前、中、后台岗位上,共同为业务的发展继续添砖加瓦。