为总结上半年的工作进展,规划下半年的工作计划,2021年7月16日上午,力都经贸全体工作人员在总部四楼大会议室召开了力都经贸2021年年中工作总结大会。
会议由力都经贸总经理沈健主持,由部门领导依次汇报各部门上半年工作的完成情况。在听完各部门领导的总结汇报后,总经理沈健表示,上半年工作基本达成目标,但仍可以更进一步。对此,他对各部门提出了几点问题和建议:
采购一部:1、根据现有的熟料市场情况,充分了解周边以及国外进口熟料的价格波动,尽可能地降低成本,争取完成年初指标;2、对于资讯的了解程度有待加强,提高讯息的及时性和准确性。
采购二部:1、与水泥厂充分沟通,确保下半年自用量的供应;2、在同等需求及水泥市场疲软的情况下,如何与供应商协调好价格。
销售一部:1、从去年下半年到今年上半年,煤炭的价格波动较大,在这种情况下,如何控成本提高销售量;2、新增加的销售单位,如何与他们维持可持续性合作的关系;3、在交易过程中,把控资金的安全性和可流动性。
销售二部:1、水泥:如何完成下半年的指标,需要出实施方案;2、矿粉:争取拓展市场,提高销售量,把控好矿粉应收款。
销售三部:1、交易过程中,及时与采购一部协商好,把控成本,及时了解市场讯息,避免出现亏损情况;2、保证应收款的及时回收。
最后,总经理沈健总结道,上半年工作已经圆满完成,下半年工作仍需每位工作人员的共同努力,希望全体工作人员能够勤勤恳恳地做好每一份工作,共同建设力都经贸更好的未来。