为扩展公司管理人员知识结构,提升工作水平和能力,科学认识企业降本增效,提升公司整体核心竞争力。新都控股于11月8日和11月11日在新都绿能四楼大会议室组织开展新都控股非财务管理人员财务筹划与成本核算控制培训,培训由嘉兴恒知教育特聘讲师王秀琴进行现场集中授课,培训对象为C2职级及以上管理层和相关指定人员,参训人员共计120余人。
新都控股行政副总焦俊杰发表训前讲话,他指出,在市场竞争激烈的环境下,挖掘企业内部潜力,降本增效,才能进一步提升企业对外的市场竞争力。
两天的培训主要分为四个主题,财务基础知识和采购主题,生产成本主题,销售和税务知识主题。
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财务基础知识和采购主题
讲师通过对财务管理在企业发展中的作用及目标、企业资金筹措及运营策略、货币时间价值在财务管理中的应用、风险衡量与风险管理的方法四个方面展开。这不仅让我们意识到财务管理工作是企业的战略基石,也如蛛网般编织在企业的整个生产工作中,与每个人都密切相关。
其次讲了企业管理人员在业务环节需要做到未雨绸缪,特别是采购和付款环节如何做到财税合规。这一部分主要涉及到采购环节的涉税分析与税务规划、采购发票的审核及税务风险的防范、采购环节对生产成本的影响、不同付款方式如何选择。讲师通过生动形象的案例分析,将抽象的知识点转为具象的例子,深入浅出讲述了与我们日常工作息息相关的采购知识,这让我们提高了业务风险防范意识,能初步识别容易出现的财务风险,更加专业谨慎的洽谈日常合作。
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生产成本主题
如何通过科学的认识成本从而达到降本增效的目的?企业日常费用及报销需要注意什么问题?这两个问题很好地抛砖引玉,引出了“成本”与“费用”这两个概念。只有了解成本,知道成本的形态,学会计算盈亏平衡点,明白存货成本与存货周转之间的关系,才能对日常工作做好统筹规划。管理人员只有自己做到心中有数,才能引导部门生产走向可持续健康发展。
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销售和税务知识主题
讲师讲解了销售环节相关把控财税风险的措施,了解签订合同中的发票及税收问题,学习“数智”税务下企业如何做好发票合规布控。发票的合理管控是十分重要的,“金税四期”数电发票背景下,税务机关对企业的监管愈发便捷,虚开发票,无票支出的风险都应该及时避免。
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报表分析及跨部门沟通协作的重要性
本环节讲师分析了如何通过财务报表了解企业,通过资产负债表,利润表,现金流量表,了解企业财务状况,经营成果记忆现金流量。分析三张报表之间的关系逻辑,进行风险防控。例如利润表中营业利润,利润总额,净利润等概念的学习,通过分析利润低可能存在的问题,采取相对应的策略,实现降本增效。
讲师还通过结合实例,讲解了签订合同中的发票与税收问题,频繁冲红,重开发票带来的税务危险,虚开发票的风险点与危险性,以及在取得异常凭证后的补救措施。
通过本次财务知识培训,各公司参训人员深刻体会到财务管理的重要性,对财务知识也有了更全面的理解,更是增强了财务风险上的防范意识。本次培训,新都控股高度重视,投入了很大的精力,在培训方式、课程内容等方面做了精心安排,努力为参训学员创造一个集中学习、交流经验、增长知识的平台。公司希望以此为契机,加强员工交流,相互学习,共同提高,努力打造学习型企业,推动新都更好、更快地向前发展!