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新都控股表彰大会暨2024年度工作部署会
2024年2月21日下午，新都控股表彰大会暨2024年度工作部署会在浙江新都绿色能源有限公司行政楼四楼会议室顺利召开。
会议由总经理特别助理徐建根主持，会上通报了2023年评优结果、2024年度管理干部任命和工作指标、目标文件，8位公司代表作表态发言，新都控股总经理吴立作《2024年工作思路》报告，并由新都控股董事长吴应发作总结发言。
议程第一项由新都控股副总经理杨明秋通报2023年评优结果，并由各位领导为先进积极分子颁奖表彰。
议程第二项由新都控股副总经理陈东初通报2024年度管理干部任命。
议程第三项由新都控股副总经理沈健通报2024年度工作指标、目标文件精神。
议程第四项由各公司代表上台发言：
新都控股——蒋玉清、俞晓玉
力都经贸——陈忠雷
新都金控——陈路侃
新都水泥——吴越
新磊混凝土——傅伟军
新都绿能——王韬
绿青检测——张源
议程第五项由新都控股总经理吴立总结2023年工作和部署2024年重点工作。
吴立总经理客观分析了2023年取得的成绩，也指出了存在的问题，同时进一步强调了 2024年工作思路。2024年，我们要坚持“稳”字当头的发展思路，“以降本增效立本、以创新规范立业、以自身建设立信”为主要手段，重点做好以下八个方面的工作：
（一）夯实实体制造基石，全力深挖实业新增长点；
（二）打造质效双优经贸体系，全力拓展三产新版图；
（三）扩大精准有效投资，全力激发金融发展新动能；
（四）深化规范合规管理，全力助推转型升级新步伐；
（五）严格落实岗位责任制，全力保障安环红线新高度；
（六）加快数智化转型进程，全力提升信息化改革水平；
（七）丰富人才培育机制，全力开创奋勇担当新局面；
（八）勇担企业责任使命，全力谱写党建工作新篇章
（一）全体公司上下需认真学习大会文件，贯彻大会精神。公司从单一产业到如今涉及多个板块业务的多元化发展，取得如今的成绩离不开每一位员工的辛勤付出。我们要不忘初心，不断提升公司人才梯队建设，培养高素质人才以适应日新月异的市场变化。
（二）分析研究当前经济形势，各公司、各部门要明确新一年的目标，统一思想，克服难关。在保证高质量发展的同时不断降低成本，降低能耗，走绿色发展路线。明确的目标是努力奋斗的助力剂，将一年的任务分化至每月每天，将全公司的指标目标分化至各部门、各人，精细化管理提升执行力与效率。
（三）加强内部管理，强化领导队伍建设，真正做到真抓实干，形成新都化管理，新都化思路。加强和改进新形势下工作，关键是建设一支高素质的工作者队伍。要以思想建设为重点，以组织建设为基础，以制度建设为保障，建设一支政治强、业务精、作风正、结构合理、富有开拓精神的工作队伍。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。三十年风雨兼程、筚路蓝缕，新的一年，新都将直面时代的挑战和机遇，发展的变革正蓄势待发，相信在董事会的带领下，在全体成员的努力下，新都定会继续以实干创新、锐意进取的面貌，勤勉、高效地推进各项工作，以骄人业绩，书写新都高质量发展的新篇章！
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