“承前启后”新都水泥2021年半年度工作总结会

2021-08-19 13:29:09

为了总结各部门上半年工作情况,结合全年目标规划下半年生产计划,进一步推进各项工作,8月6日新都水泥在行政楼二楼会议室召开了2021年度上半年工作总结会。会议由总经理杨明秋主持,中层干部以上参会。

会上由各部门、车间负责人对上半年度的项目进度、熟料水泥产量、化验检验工作、安全环保工作、财务工作、水泥销售情况以及仓储管理和调度工作逐一进行汇报,总结了上半年度的不足和问题,明确了下半年工作规划中的重点、难点。

杨总仔细聆听了各部门、车间的工作总结汇报,肯定各部门在上半年工作中的优秀表现,也出了不足之处的改进意见,对下半年工作做出以下指示:

一、突出经营水平,增强忧患意识;关注市场变化,把握营销机遇;提高创新思路,实现产销平衡。

二、突出精益管理,找差评、补短板、强管理、提效益,推进节能降耗、降本增效工作。

三、开展自动化改革,打造数字化工厂;利用数字化手段,节能减排,提质增效。

四、强化责任意识,做好安全、环保、质量及合规化经营,有担当意识。

五、严守公司制度规范,合规操作、廉洁自律,规规矩矩做好本职工作。

会议的最后总经理杨明秋总结道,2021的下半年机遇与挑战并存,困难和希望同在,需要新都水泥所有人员共同努力,踏实肯干,达到年初既定目标!