2025年2月10日下午,新都控股表彰大会暨2025年度工作部署会在浙江新都绿色能源有限公司行政楼四楼会议室顺利召开。
会议由新都控股副总经理焦俊杰主持,会上通报了2024年评优结果、2025年度管理干部任命和工作指标、目标文件,6位公司代表作表态发言,新都控股总经理吴立作《2024年度工作总结和部署2025年重点工作》报告,并由新都控股董事长吴应发作总结发言。
议程第一项由新都控股副总经理杨明秋通报2024年评优结果,并由各位领导为先进积极分子颁奖表彰。
议程第二项由新都控股副总经理陈东初通报2025年度管理干部任命。
议程第三项由新都控股副总经理沈健通报2025年度工作指标、目标文件精神。
议程第四项由新都控股总经理吴立总结2024年度工作和部署2025年重点工作。
吴立总经理表示,回首2024年,我们风雨兼程,面对市场的风云变幻和重重挑战,凭借着全体员工的团结一心与不懈努力,取得了一定的成绩,同时进一步强调了 2025年工作思路:
坚持开拓创新、狠抓重点,实现综合实力提升;
坚持安环红线、数智赋能,实现内驱动力强化;
坚持人才提优、技能培养,实现企业高质量发展。
2025年,新都将继续秉持创新驱动的发展理念,聚焦市场需求,加大研发投入,优化管理流程,提升服务品质,以更加开放的胸怀拥抱变化,以更加坚定的步伐迈向新征程。重点做好以下六个方面的工作:
夯基石、抓技改,在绿色生产中开拓新局;
提质效、谋市场,在业务拓展中激流勇进;
控风险、攻克难,在多元投资中坚实足印;
重安环、严监管,在数智升级中正向赋能;
优流程、强联动,在统筹管理中行稳致远;
树文化,育人才,在新都力量中凝心聚力。
议程第五项由各公司代表上台发言:
新都绿能--吴利强
新都水泥--屠金昌
力都经贸--沈迎新
绿青检测--徐杰
财务管理部--顾达
新磊混凝土--金晨杰
最后由新都控股董事长吴应发作深刻总结发言:
吴董首先对全体员工在过去一年的辛勤付出表示肯定,其次强调公司近年来不断提升人才梯队建设,培养了一批高素质人才,希望这批优秀人才在新的一年继续保持对知识的渴望和对创新的热情,不断提升自己的专业技能和综合素养,积极拥抱变化,为企业高质量发展推波助澜。同时,吴董强调创新已然成为企业生存和发展的核心驱动力,要求新都管理层勇于尝试新的思路和方法,敢于突破传统的束缚,在技术创新、管理创新、市场创新、文化创新等多角度为公司带来更多的创新成果,因为唯有创新,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现更好的发展。
击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程。让我们携手并肩,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,鼓足干劲,奋勇向前。相信在新都全体员工的共同努力下,一定能够在 2025 年乃至更远的未来,乘风破浪,再创辉煌,实现企业的宏伟目标,成为行业的领军者,为社会创造更多的价值,共同书写属于我们的壮丽篇章!